Ein moderiertes Kamingespräch über Geld als Macht-, Beziehungs- und Gestaltungsinstrument, in dem persönliche Erfahrungen auf strukturelle Analyse treffen und Raum für Zuhören, Resonanz und gemeinsames Nachdenken über Finanzierung und Verantwortung entsteht.
Ein Kamingespräch ist ein kuratierter Gesprächsraum, kein Panel und keine Diskussionsveranstaltung. Geld wird hier nicht als Zahl verhandelt, sondern als Macht-, Beziehungs- und Gestaltungsinstrument: persönlich, strukturell und mit konstruktiven Ideen. Drei Gesprächspartner*innen aus Transformationsforschung, kooperativer Ökonomie, Social Business und Beziehungsarbeit erzählen von ihren eigenen Zugängen zu Geld. Das Publikum hört aktiv zu und antwortet in Resonanz, nicht in Reaktion.
Die Grundannahme: Komplexe, ambivalente Themen wie Geld, Macht und Eigentum lassen sich nicht über schnelle Meinungsäußerungen verstehen, sondern über persönliche Erzählungen, die strukturelle Zusammenhänge sichtbar machen. Das Gespräch folgt deshalb einer Dramaturgie in drei Momenten: Persönlich (frühe Prägungen, Erfahrungen), Strukturell (Macht, Ungleichheit, Systemlogiken), Konstruktiv (Möglichkeitsräume, Experimente, Grenzen).
Die Moderation hält den Raum, sie steuert ihn nicht. Sie schützt das Gespräch, verlangsamt es und entscheidet bewusst, wann und wie viel Publikumsinteraktion geöffnet wird, etwa über den freien Stuhl oder Murmelrunden. Rituale wie der Hut, das Kuscheltier auf dem Stuhl und der Resonanz-Zettel machen Übergänge sichtbar und geben dem Abend eine wiedererkennbare Ästhetik. Es entsteht ein geschützter Raum, der mit dem Wunsch endet, weiterzudenken.
Für die Umsetzung des Formats sind bestimmte Rahmenbedingungen hilfreich. Dazu gehören:
Das Format folgt einer klaren, erprobten Struktur. Die einzelnen Elemente bauen aufeinander auf und können je nach Kontext angepasst werden, ohne den Kern des Formats zu verlieren.
2–4 Personen mit unterschiedlichen, sich ergänzenden Perspektiven finden, die persönlich und strukturell sprechen können Briefing-Dokument teilen: Rolle, Haltung, Leitfragen und Raum für eigene Ergänzungen
Atmosphärischen Raum gestalten: Halbkreis, warmes Licht, Musik Resonanz-Zettel und Rituale (Hut, Kuscheltier) festlegen und die Materialien bereitstellen
Persönlich, Strukturell, Konstruktiv, mit bewusst dosierten Übergängen: Murmelrunden, freier Stuhl, Positionierung im Raum Die Moderation hält den Raum und gibt der Tiefe Vorrang vor dem Tempo
Ausklang mit Fingerfood und informellem Austausch einplanen Feedback über ein Flipchart im Raum einholen: ein offenes Notizfeld und drei Skalenfragen mit Klebepunkten (Rahmen der Veranstaltung, Relevanz der Inhalte, Wahrscheinlichkeit, das Thema weiterzuverfolgen) Nachklapp-Mail mit Dank, Fotos und Ausblick verschicken
Konzept, Haltung, Dramaturgie, Do’s und Don’ts, Transferfähigkeit.
Format, Rolle, Kurzbiografien, Ablauf und Leitfragen.
minutengenau, mit Methodik-Spalte.
Vorbereitung ab vier bis sechs Wochen vor der Veranstaltung bis zur Durchführung, mit Erfolgskriterien.
für Website, Social Media, LinkedIn und E-Mail.
A5, neun Seiten.
Für wen ist das Format gemacht?
Für alle, die spüren, dass über Geld ehrlicher gesprochen werden muss: aus Initiativen, Genossenschaften, Verwaltung, Forschung oder ganz ohne institutionellen Hintergrund. Fachwissen ist nicht nötig, Neugier und Zuhörbereitschaft reichen.
Brauche ich Moderation?
Ja, und zwar eine sehr präsente, haltende. Die Moderation trägt die gesamte Dramaturgie, schützt den Raum und entscheidet situativ über Interaktion. Ohne starke Moderation kippt das Format leicht in eine Diskussion oder in Beliebigkeit.
Wie viele Teilnehmende braucht es, damit es gelingt?
Zwischen 15 und 50 passt es am besten. Weniger Beteiligung bedeutet oft mehr Tiefe; es muss nicht voll sein, um zu wirken.
Was darf ich auf gar keinen Fall vergessen?
Den geschützten Rahmen vorab klar kommunizieren (kein Streaming, keine Aufzeichnung). Er ist die Bedingung für offene Gespräche. Außerdem genug Zeit für Ankommen und Ausklang einplanen und für eine Pause mit Bewegung.
Wie bewerbe ich das Event?
Konkret sagen, worum es geht und worum nicht: keine Fachvorträge, keine Förderberatung, keine Lösungen. Das schafft Vertrauen und die richtige Erwartung. Mehr Bewerbung lohnt sich: Beim ersten Durchlauf waren weniger Gäste da, als das Format verdient hätte.
Kann ich das Format streamen oder in zwei Teile teilen?
Davon raten wir ab. Das Gespräch ist als durchgehender Prozess angelegt (persönlich, strukturell, konstruktiv) und nach einer Stunde nicht abgeschlossen. Eine Zweiteilung nimmt ihm die Dichte. Besser: eigenständig vor Ort durchführen, gegebenenfalls nach einer Teilnahme am Ursprungsformat zur Orientierung.
Für wen ist das Format nicht geeignet?
Für Zusammenhänge, in denen schnelle Lösungen, klare Handlungsschritte oder Beschlüsse erwartet werden. Auch dann nicht, wenn die Zeit für sorgfältige Vorbereitung fehlt, also für Rahmensetzung und das Briefing der Gesprächspartner*innen.
Was kann Stadtverwicklung zur Unterstützung anbieten?
Labor: Stadtverwicklung
Du möchtest eine Veranstaltung übernehmen, anpassen oder mehr darüber erfahren? Dann nimm gerne Kontakt mit Luciana Maia auf.
