Zielgruppen
- Gründer*innen
- Selbständige
- Kleine Unternehmen
- Vereine und Initiativen mit eigenen Vorhaben
- Menschen mit einer konkreten Geschäftsidee
- Bestehende Unternehmen und Vorhaben, die ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln möchten
Ein praxisorientierter Kurs, der Gründer*innen und Selbständige dabei unterstützt, ihre Geschäftsidee oder ihr bestehendes Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig und zugleich gesellschaftlich wirksam weiterzuentwickeln.

„Mehr vom Guten“ ist ein vierteiliger Crashkurs für Gründer*innen und Selbständige, die ihre Geschäftsidee oder ihr bestehendes Vorhaben weiterentwickeln möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wirtschaftliche Tragfähigkeit und gesellschaftliche Wirkung zusammengedacht werden können. Die Teilnehmenden arbeiten dabei direkt an ihrem eigenen Geschäftsmodell und reflektieren zunächst ihre Haltung, Werte und den gesellschaftlichen Zweck ihres Vorhabens.
Darauf aufbauend werden das Geschäftsmodell und seine Wirkung betrachtet. Mit einem Sustainable Business Model Canvas und einer Wesentlichkeitsmatrix werden zentrale Zusammenhänge sichtbar gemacht und mögliche Stellschrauben für die Weiterentwicklung identifiziert. Anschließend geht es um Zielgruppen, Nutzenversprechen und Vermarktung. Methoden wie Persona-Entwicklung und Empathy Map helfen dabei, das eigene Angebot stärker aus Sicht der Nutzer*innen zu betrachten.
Im abschließenden Pitch bringen die Teilnehmenden ihr Vorhaben auf den Punkt und erhalten Feedback aus der Gruppe. Der Kurs verbindet damit Wissensvermittlung, praktische Methoden und die konkrete Arbeit am eigenen Vorhaben. Die Mischung aus Präsenz- und Online-Terminen ermöglicht sowohl konzentriertes Arbeiten als auch Austausch und Feedback in der Gruppe.
Für die Umsetzung des Formats sind bestimmte Rahmenbedingungen hilfreich. Dazu gehören:
Das Format folgt einer klaren, erprobten Struktur. Die einzelnen Elemente bauen aufeinander auf und können je nach Kontext angepasst werden, ohne den Kern des Formats zu verlieren.
Ziel: Das eigene Vorhaben ausgehend von persönlichen oder organisationalen Werten und dem gewünschten gesellschaftlichen Beitrag reflektieren. Methoden: Impulsvortrag, Problembaum, Purpose-Satz mit Voice Swap, Werteübung
Ziel: Das bestehende oder geplante Geschäftsmodell analysieren und wirtschaftliche Tragfähigkeit mit gesellschaftlicher Wirkung verbinden. Methoden: Sustainable Business Model Canvas, Wesentlichkeitsmatrix
Ziel: Zielgruppen und Bedürfnisse besser verstehen und daraus ein klares Nutzenversprechen für das eigene Angebot entwickeln. Methoden: Impulsvortrag zu Zielgruppen und Nutzenversprechen, Persona-Entwicklung, Empathy Map
Ziel: Das eigene Vorhaben verständlich und überzeugend auf den Punkt bringen und Feedback aus der Gruppe erhalten. Methoden und Ergebnisse: Flyer, Poster mit Nutzenversprechen, Pitch, Feedbackrunde
Konzept, Auftakt, Haltung, Methoden, Abschluss, Budget.
Modul 1-4.
Newsletter, Social Media Posts, Emails.
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Labor: AngerWERK
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