FINkubator – Finanzierungs-Inkubator für gemeinwohlorientierte Vorhaben

Format: Gemeinschaftsgetragenes Wirtschaften
  • Workshop
  • Einsteiger-Labor
  • mehrere Tage
  • Einzelveranstaltung
  • bis 15 Personen, 16 bis 30 Personen

Ein zweitägiges Intensivformat, bei dem gemeinwohlorientierte Projekte und Gründungen aus der Region gemeinsam und mit Expert*innen-Begleitung ihre individuelle Finanzierungsstrategie entwickeln. Am Freitagabend verschaffen Impulsvorträge zu Eigenkapital, Fördermitteln, Darlehen und hybriden Modellen den Überblick über den gesamten Finanzierungsbaukasten. Der Samstag gehört dann der Tiefe: Einzelberatungen und Kleingruppen-Workshops werden spontan an die echten Bedarfe der mitgebrachten Projekte angepasst.

Gruppengespräche bei einem gemeinschaftlichen Networking-Event in modernem Loft.

Gemeinwohlorientierte Vorhaben – ob Genossenschaft, gGmbH, e. V. oder noch rechtsformlos – stehen vor einer paradoxen Herausforderung: Sie brauchen Kapital, um ihre gesellschaftliche Wirkung zu entfalten, werden aber von klassischen Investoren und Förderlogiken oft nicht gut abgebildet. Zu niedrige Renditen, zu hohe Risiken, zu unbekannte Rechtsformen. Gleichzeitig stehen ihnen Finanzierungsquellen offen, die kommerziellen Unternehmen verwehrt bleiben: Spenden, Stiftungsförderung, Direktkredite, CSX-Umlagen, Gemeinwohlbonds.

Das Problem ist nicht das fehlende Kapital – es ist das fehlende Wissen, wie die richtigen Bausteine für das eigene Vorhaben zusammengesetzt werden. Der FINkubator setzt genau hier an. Er vermittelt kein allgemeines Finanzwissen, sondern hilft Projekten, ihre individuelle Finanzierungsarchitektur zu bauen: Welche Instrumente passen zu unserem Vorhaben, unserer Rechtsform, unserer Phase? Wie kombinieren wir sie sinnvoll? Was kommt wann?

Das Format nutzt dafür die Methodik des Inkubators: kurze Impulseinheiten, die Orientierung geben, kombiniert mit intensiver Einzelberatung durch Expert*innen aus Praxis und Finanzwirtschaft. Die Kombination aus Impulsvortrag, Canvas-Arbeit und Expertengespräch macht es zu mehr als einer Informationsveranstaltung – es ist ein Ort, an dem Finanzierungsstrategien tatsächlich entstehen.

Ziel & Nutzen

Was dieses format ermöglicht

Das Format hilft dabei, den eigenen Finanzierungsbedarf realistisch einzuschätzen, geeignete Bausteine aus Eigenkapital, Förderung, Darlehen und hybriden Modellen zusammenzustellen und konkrete nächste Schritte zu benennen. Mit Expert*innen-Begleitung entsteht eine individuelle, umsetzbare Finanzierungsstrategie.

Zielgruppen

Für wen ist dieses format gedacht?

Das Format hilft dabei, den eigenen Finanzierungsbedarf realistisch einzuschätzen, geeignete Bausteine aus Eigenkapital, Förderung, Darlehen und hybriden Modellen zusammenzustellen und konkrete nächste Schritte zu benennen. Mit Expert*innen-Begleitung entsteht eine individuelle, umsetzbare Finanzierungsstrategie.

Zielgruppen

  1. Gemeinwohlorientierte Gründungen und Projekte in der Frühphase (Vorgründung bis Wachstumsphase), die ihren Finanzierungsbedarf noch nicht vollständig durchdacht haben
  2. Bestehende Organisationen (e.V., gGmbH, eG), die eine neue Investition, einen Raumkauf oder eine Erweiterung finanzieren wollen
  3. Initiativen ohne kaufmännischen Hintergrund, die das erste Mal mit Banken, Förderanträgen oder Direktkrediten in Berührung kommen
  4. Projekte aus dem ländlichen Raum, die wenig Zugang zu professioneller Finanzierungsberatung haben
  5. Teams, die konkrete Finanzierungsfragen haben – nicht nur allgemeines Interesse

Voraussetzung

Was es dafür braucht

Für die Umsetzung des Formats sind bestimmte Rahmenbedingungen hilfreich. Dazu gehören:

  1. Zeitaufwand, min. und max.: Kernformat Freitagnachmittag+abend (Impuls): 3 Stunden inkl. Ankommen und Ausklang + Kerntag Samstag (Beratung): 6–8 Stunden; Gesamtformat: 1,5–2 Tage; Minimalversion als Tagesformat möglich (ohne Freitagabend), dann Zeitverlust für vertiefende Einzelberatung, nicht empfehlenswert
  2. Online oder in Präsenz? Bewusst Präsenzformat – die Stärke des FINkubators liegt im direkten Gespräch zwischen Projekten und Expert*innen sowie in der Vernetzung der Projekte untereinander. Ein hybrides Setting ist für den Impulsabend denkbar (Streaming des Vortrags), für den Samstag aber nur bedingt geeignet, da die Beratungen stark auf gegenseitiges Vertrauen und persönliche Offenheit angewiesen sind.
  3. Menge an Teilnehmenden min./max.: 8–24 Personen (4–12 Projekte, je 1–3 Personen pro Projekt) Optimum: 16–20 Personen (8–10 Projekte) – so können Expert*innen intensiv genug auf jedes Projekt eingehen und trotzdem Gruppensynergien entstehen.
  4. Anforderungen an den Ort: Atmosphärischer Gemeinwohl-Ort mit flexibler Raumgestaltung (kein Seminarraum-Charakter); idealer Weise selbst ein Beispiel für gemeinwohlorientiertes Wirtschaften (dritter Ort, Coworking, Kreativzentrum). Wichtig: mehrere kleinere Rückzugsräume, mindestens Rückzugsbereiche für parallele Einzelberatungen; ein größerer Raum für gemeinsame Plenumsformate; Möglichkeit für Catering/Getränke zur Förderung der informellen Vernetzung
  5. Material/Technik: Beamer/Leinwand für Impulsvorträge; Moderationsmaterial je Beratungstisch (Pinnwände, Stifte, Moderationskarten, Haftnotizen); ausgedruckte Canvas-Bögen (A3 Querformat), Steckbriefsammlung und Checklisten für jedes Projekt; Namensschilder; WLAN; für Expert*innen: ggf. Laptop/Tablet. Optional: ausgedruckte Ressourcenliste mit Förderdatenbanken, Beratungsstellen, Kontakten
  6. Personalaufwand: 1 Moderator:in / Gastgeber:in (koordiniert Ablauf, vermittelt zwischen Projekten und Expert:innen, hält Überblick) 3–5 Expert:innen aus komplementären Bereichen (mindestens: Förderberatung/Fundraising, Bankfinanzierung, Rechtsform/Praxis gemeinwohlorientierter Finanzierung); Expert:innen sollten sich vorab gegenseitig kennenlernen und Expertisen kurz briefen, damit keine Beratungswidersprüche entstehen und auf Fachkompetenz gegenseitig verwiesen werden kann, Unterstützung für Anmeldung, Catering, Dokumentation
  7. Weitere Voraussetzungen: Projekte sollten vorab über Anmeldebogen einen Steckbrief ihres Vorhabens einreichen (Rechtsform, Phase, konkreter Finanzierungsbedarf) – ermöglicht dem Organisationsteam, die Beratungszeit gezielt zuzuordnen und den Samstag flexibel zu strukturieren. Expert*innen sollten vorab die Projektsteckbriefe kennen, damit sie sich vorbereiten können. Klarer Framing-Moment zu Beginn des Samstags: Was ist das Ziel des Tages für jedes Projekt? Welche Fragen sollen am Ende beantwortet sein?

Ablauf

So ist das Format aufgebaut

Das Format folgt einer klaren, erprobten Struktur. Die einzelnen Elemente bauen aufeinander auf und können je nach Kontext angepasst werden, ohne den Kern des Formats zu verlieren.

  1. Wie lange brauche ich für die Planung und Umsetzung?

    3–4 Monate vorher: Expert*innen anfragen und Termin fixieren 6–8 Wochen vorher: Bewerbung starten, Anmeldungen sammeln 3–4 Wochen vorher: Projektsteckbriefe einholen, Expert*innen briefen 1 Woche vorher: Ablauf finalisieren, Materialien drucken, Raum organisieren

  2. Impulsabend am Freitag (3 Stunden)

    Vorstellungsrunde der Projekte (je 2 Minuten), dann 4–5 kompakte Impulse zu Eigenkapital, Spenden und Fördermitteln, Darlehen und Direktkrediten sowie hybriden Strukturen, jeweils mit kurzer Q&A-Runde. Live gesammelt werden die Beratungswünsche und wichtigsten Baustellen. Daraus erstellt das Expert*innenteam den bedarfsorientierten Stundenplan für Samstag. Der gemeinsame Ausklang gehört fest dazu: Das Kennenlernen trägt den Samstag.

  3. Canvas-Arbeit und Expert*innengespräche am Samstag (6–8 Stunden)

    Nach kurzem Framing und Vorstellung der Tagesstruktur arbeiten die Projekte 45 Minuten allein oder in Kleingruppen am vorstrukturierten Finanzierungsmix-Canvas (A3). Die Expert*innen sitzen an Thementischen, die Projekte rotieren nach einem abgestimmten, flexiblen Plan. In der Mittagspause vernetzen sich die Projekte. Nachmittags präsentiert jedes Projekt im Plenum seinen Finanzierungsmix und die nächsten Etappenziele (in einer Woche, einem Monat, einem Jahr) und erhält Feedback aus der Gruppe.

  4. Nachbereitung und Follow-up (innerhalb einer Woche)

    Nachklapp-Mail mit Vorträgen als PDF, Canvas, Checkliste, Ressourcenliste und den Kontakten der Expert*innen. Dazu Hinweise auf Anschlussmöglichkeiten (Einzelberatungen bei der ThEx, Orientierungsberatungen bei der Stadtverwicklung, nächste Veranstaltungen) und die Bitte um kurze Testimonials für Weiterentwicklung und Marketing.

Werkzeugkiste

Downloads

Außerdem

Wichtig zu wissen

Wie viele Teilnehmende braucht es, damit es ein Erfolg wird?

Ab 10 Personen (5 Projekte) ist der FINkubator sinnvoll – dann entstehen genug Austausch und Synergien. Das Optimum liegt bei 16–20 Personen (8–10 Projekten). Bei mehr als 24 Personen wird die individuelle Beratungsqualität ohne zusätzliche Expert*innen schwierig.

Was darf ich auf gar keinen Fall vergessen?

Den Projektsteckbrief vorab einzuholen – ohne ihn lässt sich die Beratungszeit nicht gut strukturieren, und Expert*innen kommen unvorbereitet. Außerdem: explizit kommunizieren, dass der Samstag flexibel auf die Bedarfe eingehen wird – das ist eine Stärke, muss aber als solche gesetzt werden, damit Teilnehmende nicht Frontalunterricht erwarten. Den Stundenplan am Samstagabend in Ruhe zu erstellen, das ist komplex.

Für wen ist das Format nicht geeignet?

Für Projekte, die noch keine konkrete Idee oder keinen Finanzierungsbedarf haben – das Format kann keine Projektidee entwickeln, nur eine vorhandene Idee finanzierbar machen. Auch nicht geeignet als reine Informationsveranstaltung ohne individuelle Beratungsanteile; dafür reicht ein einzelner Impulsvortrag.

Wie lange dauert das Event?

Das Vollformat umfasst Freitagabend (ca. 3 Stunden) plus Samstag (6–8 Stunden). Ein Minimalformat als reiner Tagesworkshop (Samstag, 6 Stunden) ist möglich, verliert aber den Impuls-Abend als inhaltliche Grundlage und den sozialen Kitt, den der gemeinsame Abend schafft.

Ansprechpartner*In

Christiane Werth

Labor: Stadtverwicklung

Du möchtest eine Veranstaltung übernehmen, anpassen oder mehr darüber erfahren? Dann nimm gerne Kontakt mit Christiane Werth auf.

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