Mehr vom Guten: Geschäftsmodelle gemeinwohlorientiert denken

Format: Gründungskurs Gemeinwohl
  • Kurs
  • Einsteiger-Labor, Ökosystem Partner
  • mehrere Tage
  • Reihe
  • bis 15 Personen

Ein praxisorientierter Kurs, der Gründer*innen und Selbständige dabei unterstützt, ihre Geschäftsidee oder ihr bestehendes Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig und zugleich gesellschaftlich wirksam weiterzuentwickeln.

Gruppe von Menschen hält Zertifikate bei einer Veranstaltung.

„Mehr vom Guten“ ist ein vierteiliger Crashkurs für Gründer*innen und Selbständige, die ihre Geschäftsidee oder ihr bestehendes Vorhaben weiterentwickeln möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie wirtschaftliche Tragfähigkeit und gesellschaftliche Wirkung zusammengedacht werden können. Die Teilnehmenden arbeiten dabei direkt an ihrem eigenen Geschäftsmodell und reflektieren zunächst ihre Haltung, Werte und den gesellschaftlichen Zweck ihres Vorhabens.

Darauf aufbauend werden das Geschäftsmodell und seine Wirkung betrachtet. Mit einem Sustainable Business Model Canvas und einer Wesentlichkeitsmatrix werden zentrale Zusammenhänge sichtbar gemacht und mögliche Stellschrauben für die Weiterentwicklung identifiziert. Anschließend geht es um Zielgruppen, Nutzenversprechen und Vermarktung. Methoden wie Persona-Entwicklung und Empathy Map helfen dabei, das eigene Angebot stärker aus Sicht der Nutzer*innen zu betrachten.

Im abschließenden Pitch bringen die Teilnehmenden ihr Vorhaben auf den Punkt und erhalten Feedback aus der Gruppe. Der Kurs verbindet damit Wissensvermittlung, praktische Methoden und die konkrete Arbeit am eigenen Vorhaben. Die Mischung aus Präsenz- und Online-Terminen ermöglicht sowohl konzentriertes Arbeiten als auch Austausch und Feedback in der Gruppe.

Ziel & Nutzen

Was dieses format ermöglicht
  • Das eigene Geschäftsmodell reflektieren und weiterentwickeln
  • Wirtschaftliche Tragfähigkeit mit gesellschaftlicher Wirkung verbinden
  • Haltung, Werte, Geschäftsmodell, Zielgruppen, Nutzenversprechen und Positionierung des eigenen Vorhabens bearbeiten
  • Klarheit über das eigene Angebot gewinnen und konkrete Weiterentwicklungsideen entwickeln
  • Durch den abschließenden Pitch Feedback aus der Gruppe erhalten

Zielgruppen

Für wen ist dieses format gedacht?
  • Das eigene Geschäftsmodell reflektieren und weiterentwickeln
  • Wirtschaftliche Tragfähigkeit mit gesellschaftlicher Wirkung verbinden
  • Haltung, Werte, Geschäftsmodell, Zielgruppen, Nutzenversprechen und Positionierung des eigenen Vorhabens bearbeiten
  • Klarheit über das eigene Angebot gewinnen und konkrete Weiterentwicklungsideen entwickeln
  • Durch den abschließenden Pitch Feedback aus der Gruppe erhalten

Zielgruppen

  1. Gründer*innen
  2. Selbständige
  3. Kleine Unternehmen
  4. Vereine und Initiativen mit eigenen Vorhaben
  5. Menschen mit einer konkreten Geschäftsidee
  6. Bestehende Unternehmen und Vorhaben, die ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln möchten

Voraussetzung

Was es dafür braucht

Für die Umsetzung des Formats sind bestimmte Rahmenbedingungen hilfreich. Dazu gehören:

  1. Ein eigenes Vorhaben, eine Geschäftsidee oder ein bestehendes Geschäftsmodell, an dem gearbeitet werden kann
  2. Bereitschaft zur aktiven Reflexion des eigenen Vorhabens
  3. Teilnahme an allen vier Modulen, damit die Arbeitsschritte aufeinander aufbauen können
  4. Zeit für die Bearbeitung der Arbeitsblätter und Methoden zwischen und während der Termine
  5. Ein geeigneter Raum für die Präsenztermine sowie die technischen Voraussetzungen für die Online-Termine
  6. Moderation oder Workshopleitung mit Erfahrung in Geschäftsmodellentwicklung und gemeinwohlorientiertem Wirtschaften
  7. Arbeitsmaterialien und Vorlagen für die einzelnen Methoden

Ablauf

So ist das Format aufgebaut

Das Format folgt einer klaren, erprobten Struktur. Die einzelnen Elemente bauen aufeinander auf und können je nach Kontext angepasst werden, ohne den Kern des Formats zu verlieren.

  1. Haltung und Werte

    Ziel: Das eigene Vorhaben ausgehend von persönlichen oder organisationalen Werten und dem gewünschten gesellschaftlichen Beitrag reflektieren. Methoden: Impulsvortrag, Problembaum, Purpose-Satz mit Voice Swap, Werteübung

  2. Geschäftsmodell und Wirkung

    Ziel: Das bestehende oder geplante Geschäftsmodell analysieren und wirtschaftliche Tragfähigkeit mit gesellschaftlicher Wirkung verbinden. Methoden: Sustainable Business Model Canvas, Wesentlichkeitsmatrix

  3. Angebot und Vermarktung

    Ziel: Zielgruppen und Bedürfnisse besser verstehen und daraus ein klares Nutzenversprechen für das eigene Angebot entwickeln. Methoden: Impulsvortrag zu Zielgruppen und Nutzenversprechen, Persona-Entwicklung, Empathy Map

  4. Pitch

    Ziel: Das eigene Vorhaben verständlich und überzeugend auf den Punkt bringen und Feedback aus der Gruppe erhalten. Methoden und Ergebnisse: Flyer, Poster mit Nutzenversprechen, Pitch, Feedbackrunde

Außerdem

Wichtig zu wissen
  • Pitch: Er war für die Teilnehmenden besonders wertvoll und hat sich als hilfreicher Abschluss des Prozesses erwiesen.
  • Feedbackrunde: Sie hätte mehr Zeit bekommen können. Für die Weiterentwicklung des Formats ausreichend Zeit für Feedback und gemeinsame Reflexion einplanen.
  • Präsenz und online: Die Mischung hat sehr gut funktioniert. Sie verbindet persönlichen Austausch mit konzentrierter Online-Arbeit.
  • Das Zusammenspiel: Besonders wertvoll ist die Verbindung aus methodischer Arbeit am eigenen Geschäftsmodell, dem Austausch mit anderen Gründer*innen und einem konkreten Pitch am Ende.

Ansprechpartner*In

Maria Trapp

Labor: AngerWERK

Du möchtest eine Veranstaltung übernehmen, anpassen oder mehr darüber erfahren? Dann nimm gerne Kontakt mit Maria Trapp auf.

Werkzeugkiste

Weitere Beispiele aus diesem Format
  • Gründungskurs Erfurt

    AngerWERKEin Tageskurs für Gründer*innen mit Impuls und Workshop, um Gemeinwohl in die Gründungsidee zu integrieren.
    • Kurs
    • Einsteiger-Labor, Ökosystem Partner
    • mehrere Tage
    • Reihe
    • bis 15 Personen
    Khaki-Mantis-Poster am Pinnwand im Arbeitsraum.